2025年7月3日17:00，一場旨在提升金工事業(yè)部現(xiàn)場管理水平的 6S 現(xiàn)場管理培訓會順利召開，金工事業(yè)部部分員工參加了此次培訓，主講人為運營管理部相關人員。
培訓伊始，通過播放安全教育視頻，讓員工們直觀地認識到安全生產(chǎn)的重要性，為后續(xù)培訓奠定了安全基調(diào)。隨后，運營管理部深入講解 6S 現(xiàn)場管理知識，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)到安全，全方位闡釋了 6S 管理的內(nèi)涵與實施要點，讓員工明白 6S 管理不僅能營造整潔有序的工作環(huán)境，還能有效提升工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量，更是保障安全生產(chǎn)的關鍵舉措。
負責總公司生產(chǎn)安全的桂書國分享了日常生產(chǎn)中的安全注意事項，并針對近期金工事業(yè)部的表現(xiàn)進行了整改點評，指出問題的同時，也為員工提供了具體的改進方向。
最后，運營管理部高海紅對本次培訓進行總結(jié)，強調(diào)了 6S 現(xiàn)場管理對公司發(fā)展和個人工作的重要意義，鼓勵員工將所學知識運用到實際工作中，養(yǎng)成良好的工作習慣。
培訓結(jié)束后，員工們進行了安全考試，以檢驗對培訓內(nèi)容的掌握程度。此次 6S 現(xiàn)場管理培訓會，為金工事業(yè)部進一步規(guī)范現(xiàn)場管理、強化安全意識提供了有力支持。相信在全體員工的共同努力下，金工事業(yè)部將以更高效、更安全的姿態(tài)，邁向新的發(fā)展階段。
